企業(yè)整合資源籌備上市應(yīng)對挑戰(zhàn)
發(fā)布人：admin 發(fā)布時間：2012-1-10 11:36:06
廣州中大中鳴科技有限公司照明事業(yè)部客戶代表曾德文接受搜狐家居采訪
2011
嘉賓：廣州中大中鳴科技有限公司照明事業(yè)部客戶代表 曾德文
記者：您好，首先感謝接受搜狐采訪。我們知道中大中鳴是有中山大學(xué)的技術(shù)研發(fā)支持的，您簡單介紹一下吧。
曾德文：我們公司是中山大學(xué)控股集團旗下的一個公司，成立于1991年，已經(jīng)做了20年的LED照明事業(yè)。
記者：現(xiàn)在政府大力扶持LED，芯片、封裝包括應(yīng)用的價格都在持續(xù)的下跌，前7個月有20%的下跌，有的人說這個行業(yè)進入了產(chǎn)能過?；蛘呤峭顿Y過熱的情況，中山中鳴要怎么規(guī)避這樣的風(fēng)險
曾德文：像我們公司是做LED，現(xiàn)在這個行業(yè)趨于飽和狀態(tài)，至少南方的市場已經(jīng)接近飽和了。但是我們公司比別的公司強的地方就是我們有一系列的生產(chǎn)商、制造商，我們有自己的研發(fā)隊伍，有很多的技術(shù)專家支持我們，我們一起共同開發(fā)，共同研究LED的燈具，所以我們在整個行業(yè)之中，是比較有優(yōu)勢的。
記者：擁有技術(shù)背景的企業(yè)還是很多的，中大中鳴雖然有中山大學(xué)包括一些科研專家的支持，但是這個并不算拿出去就沒有人可以比的優(yōu)勢，那這樣的話，中大中鳴發(fā)展的路子和方向是什么
曾德文：我們公司是打口碑，打質(zhì)量，慢慢的一步一步的走出去。LED這個行業(yè)需要慢慢的積累和沉淀。
記者：您剛才說南方的LED市場已經(jīng)接近飽和，這個理論的依據(jù)在哪里
曾德文：如果說現(xiàn)在這個行業(yè)LED的推廣還不是很夠那可能是意識問題，做LED的主要是意識不到，所以推廣不到。國家的十一五計劃推廣了很久，但是真正做LED，還有做合同管理模式的很少。
記者：但是現(xiàn)在有很多做專業(yè)的做LED的企業(yè)有一個很頭疼的問題就是渠道，但是現(xiàn)在有很多的傳統(tǒng)行業(yè)手上有大把的渠道，但是沒有技術(shù)，您覺得這兩種企業(yè)有沒有強強聯(lián)手合作的可能
曾德文：也有，像傳統(tǒng)的照明企業(yè)，渠道他們有，但是他們可以跟其他地方合作，改善他們的技術(shù)。像傳統(tǒng)的照明，比如以前的金鹵燈強項是顯色指數(shù)，比現(xiàn)在的LED要強，所以現(xiàn)在的LED也還是受到了他們的沖擊，現(xiàn)在很多的廠家寧愿用金鹵燈，都不用LED燈，因為LED的顯色指數(shù)達不到。
記者：企業(yè)有沒有可能克服這樣的問題
曾德文：只能找一些替代品，盡量滿足，客戶如果意識強，節(jié)能理念強就會換，但是整體效果肯定是沒有金鹵燈好。像國外科瑞的LED也能達到這個技術(shù)，但是他們的產(chǎn)品價格比較昂貴，所以在國內(nèi)市場就很難推廣。
記者：現(xiàn)在行業(yè)是缺乏標(biāo)準(zhǔn)，消費者又很盲目，供應(yīng)商又很龐雜的狀態(tài)，這樣企業(yè)做什么能夠推進行業(yè)健康有序的發(fā)展
曾德文：您說的對，現(xiàn)在行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)化，市場很混亂，但是真正一個企業(yè)要堅守自己公司的核心、發(fā)展方向，應(yīng)該就能把LED事業(yè)和這個企業(yè)就可以搞起來。
記者：那中大中鳴的發(fā)展方向是什么
曾德文：我們正在準(zhǔn)備上市，就是這幾年，已經(jīng)有這個計劃了。我們在慢慢的接受考評，這些都已經(jīng)慢慢開始了。
記者：現(xiàn)在對LED市場的看法還不是很一樣，有的人覺得技術(shù)也沒有，市場又混亂，不適合做LED推廣，有的企業(yè)說亂世出英雄，就看誰出來推的強，中大中鳴對這個情況怎么看
曾德文：在這個行業(yè)里競爭是必然的，LED這個行業(yè)混亂，個個都想出來干，自己干一票，自己成立一個公司，但是往往是這種心態(tài)的人不一定能搞好。
記者：那什么心態(tài)能搞好
曾德文：關(guān)鍵是他們不要把這些東西山寨化，做的很雜，只要把這些東西統(tǒng)一起來，一起搞LED行業(yè)可能效果好一些。像中大中鳴可以把研發(fā)、設(shè)計、制造、生產(chǎn)、實施全部都一體化。
記者：好的，謝謝您接受搜狐家居的采訪。